日販 2016年度職制人事体制および追加の組織改訂

　この度、日販は2016年4月1日付の職制人事体制および追加の組織改訂を決定した。組織改訂の主なポイントについては、以下の通り。

(1)店頭の価値を高める新商材の拡大
◎商品開発部にアイテム開発課、複合推進課を新設する
　　新たな商材の発掘等によりラインアップを拡大し、書店への導入促進を行うため、アイテム開発課、
　　複合推進課を新設する。これにより、店頭の集客力アップと店頭の利益率の改善を目指す。

(2) 首都圏支社の営業体制再編
　　営業の基本となる組織である支店を5支店から8支店体制に増やす。
　　支店長一人あたりの担当取引先数を減らすことで、取引先との接点・密度を高める。

(3) 図書館営業の強化
◎図書館営業部を新設する
　　お取引先書店の営業先である学校図書館へのきめ細やかなサービスを充実させる。
　　特販第四部にこの機能を追加した図書館営業部を新設し、特販支社から独立させる。

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日本出版販売株式会社　(広報チーム)
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